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全国餐饮门店数8年翻近3倍!供应链成餐饮品牌增长引擎!
2022/10/27 来源:腾讯新闻客户端

据《新京报》报道,十年间,国内餐饮市场规模翻倍增长,由2012年的23448亿元增长为2021年的46895亿元。随着消费升级,餐饮业态实现多样化发展,我国餐饮门店数量从2014年339万家,到2021年突破930万家,8年时间翻了近3倍。

在这个过程中,餐饮行业的发展轨迹发生了变化。未来,餐饮企业更注重供应链竞争,并且引用数字化供应链,实施智慧管理,助力企业更好地监督食品质量,守护舌尖上的安全。

 

1 供应链,已成为餐饮企业未来的核心竞争力

 

餐饮企业的发展需要依靠供应链的支撑,高效的供应链能够帮助餐饮企业保证食品安全和品质,降低成本,提高效率。

过去餐饮企业的发展逻辑是先建店,然后寻找好食材,逐步从1个店到10个店,慢慢做大做强。而时至今日,餐饮企业或者说餐饮行业的轨迹发生了变化,在新消费、新技术的影响下,餐饮企业需要先确定供应链和食材,才能确保自己“活下去”。

首先,餐饮行业连锁化率提升。据《2022年中国餐饮加盟行业白皮书》显示,从2019年到2021年,中国餐饮市场的连锁率从13%提升至18%。而连锁餐饮对于食材有品质、效率、合规等要求,对标准化、集约化的供应链依赖度高。

其次,餐饮企业成本控制,倒逼餐饮供应链发展。餐饮行业面临三座成本大山:原材料、租金和人工。随着经济发展,城镇化水平提高,虽然餐饮行业收入规模不断提升,但也面临各项成本的提升。餐饮企业提升采购规模和配送规模后,能够带来规模优势,进而产生价格优势。


现在,一些头部餐饮连锁品牌已经意识到供应链的重要性,选择优化、升级自身的供应链体系,借助供应链提高效率、降低运营成本。

海底捞就曾经成立了蜀海供应链,为海底捞提供包括集中化采购、集中化中央厨房处理、统一质量管控、物流系统互联的供应链体系。2014年,蜀海供应链正式独立,成为了一家第三方食材供应链全托管服务商,为餐饮连锁企业及零售企业提供完整食材供应链解决方案。前段时间,蜀海还宣布完成8亿元的B轮融资。

供应链已成为新时代优质餐饮品牌不可或缺的一种能力,甚至还决定了品牌发展规模的半径,是品牌增长引擎和核心竞争力。

 

2 数字化供应链转型势在必行

 

随着全球经济环境、创新产业和贸易格局的不断变化,当下供应链已进入高质量发展时代。我国的供应链发展已与世界发展轨迹交汇,在国际生产格局中的地位明显提升,对我国供应链的持续发展提出了更高要求。

数字化供应链源于大数据、人工智能、区块链、5G等新兴数字技术与供应链各个环节的融合创新,在多维应用场景中创造新的价值和增长点。


数字化供应链以数字化平台为支撑,以供应链上的物、人、信息的全连接为手段,构建一个采购、仓储、销售、成本核算、配送等多环节高效协同、快速响应、敏捷柔性、动态智能的生态体系。

另外,标准化是连锁餐饮企业的必经之路,通过供应链管理可以实现从源头上建立标准,每个环节采用标准化运营,提高生产环节效率。未来的消费竞争中,供应链会成为餐饮行业的标准化方向。

而且,数字化供应链管理为餐饮企业提供一站式的深度价值服务,在采购、仓储、销售、成本核算、配送等环节打通链路,实现闭环管理、综合提升餐饮企业运营效率、降低成本。规范供应链管理流程,建立稳定、共赢的供应商关系。转变传统供应链管理方式,采购、仓管、财务、厨房工作人员、供应商的所有操作及留存的数据,都能在一个系统内内详细查看,不断优化企业的供应链管理网络,以实现企业的规范化管理。

 

3 餐链供应链管理系统,助力餐企打赢降本胜仗

 

餐链作为一家餐饮供应链服务商,一直致力于帮助餐厅在供应链上实现标准化管理,为餐企降本增效。

那么餐链是如何帮助餐饮企业优化供应链系统的?

大数据,让采购更简单、更标准

门店线上无缝对接供应商,明确部门采购,智能申购下单;

供应商线上接收各门店订单,并自动汇总,智能配货发货,不漏单,不错单;

智能电子秤+手机收货,支持标品、活物、先后去皮等多场景收货,设置验收标准,让收货更标准高效;

门店与供应商线上定价,收货退货数据自动上传后台,一键对账;

线上同城比价,老板对门店采购数量、质量数据分析一手掌握。

出入库数据实时跟踪,随时随地掌握库存情况

自动出入库,不用手动录单,提高仓管效率;

手机+智能秤精确盘点,支持日、周、月等多种盘点方式,随时找出数据差异。系统提示必盘、未盘项,防止错盘、漏盘;

动态预警,实时掌握库存中食材过期、呆滞、缺货、损耗、可用天数以及温度等信息。

成本数据深度分析,让成本一降再降

对接收银系统,导入菜品成本卡后,系统自动核算成本与毛利,免去人工核算时间;

实时分析门店、部门、菜品和原材料损益,给出多维度分析报告及诊断建议,精准有效控制成本。

科技的力量让分拣、配送工作更省心

自动提取订单数据,分拣不再需要人工分配,大大加快配货效率;

配送数据实时跟踪,岗位操作透明,配送痕迹保留,员工考核有凭有据。


事实上,供应链的标准化管理看似很难做,但是对于餐饮企业来说更是要坚持去做,只有这样,才会在餐饮行业里走得更远。

 
 
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